9月10日、11日，福建能源石化集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳禮源到古雷片區(qū)權(quán)屬企業(yè)開展安全督導(dǎo)檢查，推動集團(tuán)秋季安全大檢查和“控風(fēng)險、除隱患、防事故”百日攻堅行動走深走實(shí)。

吳禮源先后到海泉化學(xué)、中沙古雷乙烯項(xiàng)目現(xiàn)場、海辰化學(xué)、?；斎A、福化環(huán)保南水項(xiàng)目、古雷熱電、福海創(chuàng)、綠氫中試基地施工現(xiàn)場、福能總醫(yī)院古雷醫(yī)療保障點(diǎn)、?；爬走\(yùn)營中心，詳細(xì)了解安全管理舉措、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，在聽取?；爬祝ㄊ聵I(yè)部）匯報后，吳禮源對各項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展和成效，以及各企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面的努力給予肯定，并對下一階段工作提出要求：一是以如履薄冰的敬畏全面提檔安全管理水平。要從思想和靈魂深處牢固樹立安全至上理念，強(qiáng)化時時處處講安全的思想自覺和行動自覺；要健全切合實(shí)際的安全管理機(jī)制，突出全鏈條、全環(huán)節(jié)、全覆蓋，加強(qiáng)穿透管理，優(yōu)化保障要素，形成科學(xué)的安全管理體系；要強(qiáng)化科技賦能，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)特點(diǎn)，采用智能化信息化技術(shù)提升安全管控效能；要著力人本管理，加強(qiáng)人員信息動態(tài)管理，關(guān)注員工身心健康，及時疏解風(fēng)險，營造和諧氛圍。二是以效益為先的導(dǎo)向全力改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況。要以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)銷策略，科學(xué)安排生產(chǎn)；要持續(xù)挖掘效益潛力，著力節(jié)能降耗、嚴(yán)控成本，千方百計降本增效；要加大市場拓展力度，提升營銷和服務(wù)效能，有效提高市場占有率；要強(qiáng)化財務(wù)精細(xì)化管理，注重稅務(wù)籌劃，提高資金運(yùn)行效率，運(yùn)用多元化籌融資手段，有效降低資金成本。三是以高質(zhì)高標(biāo)的追求推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)。要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控，完善從設(shè)計、采購、施工到調(diào)試的全過程質(zhì)量管控鏈條，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量可追溯可控；要強(qiáng)化數(shù)智化運(yùn)用，利用智慧工地、可視化管理等技術(shù)，提升各專業(yè)協(xié)同效能，提升建設(shè)效率與進(jìn)度；要踐行綠色環(huán)保理念，注重節(jié)能環(huán)保、人工智能等技術(shù)應(yīng)用，打造綠色、智能、安全的標(biāo)桿工程。四是以集群發(fā)展的理念提升協(xié)同協(xié)作質(zhì)效。各權(quán)屬企業(yè)要以集團(tuán)利益最大化為原則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同深度和廣度，有效提升協(xié)同效益；要發(fā)揮“紅鏈滿園”機(jī)制作用，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)融合的效能，切實(shí)增強(qiáng)鏈上企業(yè)合作共贏的實(shí)效；?；爬坠疽獱款^統(tǒng)籌生產(chǎn)與生活，努力構(gòu)建片區(qū)權(quán)屬企業(yè)共同家園，打造優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)保障體系，讓員工安心工作。

集團(tuán)安健環(huán)部總經(jīng)理江標(biāo)遠(yuǎn)陪同督導(dǎo)檢查，并就落實(shí)集團(tuán)安全警示會精神，深入開展秋季安全大檢查和“控風(fēng)險、除隱患、防事故”百日攻堅行動，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)作了布置和強(qiáng)調(diào)。